中央储备粮益阳直属库主任  黄义政

　　中储粮企业承担中央储备粮管理工作，关系国家粮食安全，关系农业发展，关系广大农民的切身利益，关系党的十六大提出的小康社会目标的实现。只有建设一个高素质的、朝气蓬勃、奋发有为的领导班子，才能建设和带领一支素质过硬、作风顽强的员工队伍，推动中储粮事业的发展。思想政治建设作为领导班子建设的根本，如何同中储粮管理的各项工作相结合？笔者试结合近年的工作实际，作几点粗浅的思考。
　　思考一：提高领导班子综合素质，把握领导班子思想政治建设的首要
      领导班子综合素质的提升是加强党的执政能力建设的重要一环。中储粮总公司成立五年来，一直致力于提高各级领导班子综合素质的。目前，总公司已从初创期转入发展期，面对复杂的国际政治经济格局和国内粮食价格不稳定的新形势、新局面，完成党中央交付的中央储备粮“两个确保”任务任重而道远，必须着力提高各级领导班子成员的综合素质与管理水平。
　　1、坚定政治立场，忠于中储粮事业。自觉学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，认真实践“三个代表”重要思想，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决问题。在加强理论素养同时，要经常深入粮食保管、粮食购销、粮食生产一线，加强调查研究，掌握第一手资料，在实践中增长才干，不断增强分析和解决实际问题能力。要善于总结经验教训，及时纠正工作中的缺点与错误，举一反三，确保决策正确。要始终保持清醒的头脑，明辩是非，经得起权力、地位、名誉、金钱、美色的考验，忠诚中储粮事业，忠诚于人民利益。
　　2、掌握过硬的知识和技能，不断提高中储粮管理的业务素质。过硬的知识和技能，是领导班子科学决策的基础。首先要熟悉国家农业和粮食政策以及《中央储备粮管理条例》、《粮食流通条例》等粮食法规；其次要掌握一定的经济、法律、科技、文化知识，善于运用现代企业管理制度经营管理企业。要充分掌握粮食保管、粮食购销、粮食加工、粮食质量管理等各业务环节和工作规程，明确工作标准，监督落实各部门各岗位履行工作职责；第四要熟练计算机、网络技术并能运用到工作实践中；第五要把握企业人员的思想动态，做好人的工作。只有做到了这几点，才能因地、因时、因类、因人制宜采取工作措施，确保中储粮管理事业各项工作目标实现。
　　3、善于思考，努力培养中储粮管理的前瞻性意识和创造性思维。中储粮企业属于政策性较强的企业，但在中央储备粮轮换过程中，面临地方、民营、个体粮食企业的激烈竞争，市场机会稍纵即逝，正确的决策来自正确的判断，领导班子要以敏锐的目光依靠不断地学习和经验积累，借助互联网络等先进传媒传达的各类饱和信息，综合性地去分辨、判断市场趋势，以前瞻性意识和积极的思维方式，把握市场机遇。要不断研究新情况，总结新经验，解决新问题，在工作实践中丰富和发展马克思主义，并不断作出新的概括和总结，提高领导班子驾驭社会主义市场经济和经营管理中储粮的能力。
　　思考二：切实履行组织生活制度，把握领导班子思想政治建设的基石
      我们党建立和完善了一套行之有效的加强党的建设的组织生活制度，中储粮企业在业务上虽然是垂直管理，但党建设必须同时接受上级党委和当地党委的领导，从企业实际出发，认真履行党的组织生活制度。这是加强领导班子思想政治建设的基础和根本。
　　1、坚持学习制度，创建学习型领导班子。在当今瞬息万变、竞争激烈的社会，不少有识之士呼吁要高度重视“本领恐慌”问题。所谓“本领恐慌”是指人们面对新的形势、新的环境、新的知识格局而感到力不从心和束手无策的危机意识。面对中储粮企业内外复杂形势而又充满激烈竞争的社会环境，企业领导班子如何克服本领恐慌，掌握制胜先机？唯一的选择是学习。领导班子要严格按照理论学习中心组制度和党员先进性教育集中学习的要求，制定明确的学习目标，掌握科学的学习方法，寻求有效的学习途径，建设一个学习型领导班子。在学习过程中，不仅要紧密联系自身世界观和人生观的改造来进行，而且要紧密联系中储粮事业的发展要求来进行，这样才能确保学得生动、学得深入，学得有实效。
　　2、坚持民主生活会制度，创建团结型领导班子。要把开好民主生活会提高到党性高度来认识，不断增强开展批评与自我批评的自觉性，从“团结——批评——团结”的愿望出发，做到讲真理不讲面子，讲原则不讲关系，讲党性不讲私情，拿出虚怀若谷、从善如流的勇气，推心置腹，坦诚相见。要虚心听取不同意见，有则改之，无则加勉，消除分歧，化解矛盾，创建团结的领导班子。民主生活会要选择合适时机才有效果，特别是要选择在暴露出班子成员、干职工存在思想苗头或重大工作部署开展前才较为有利。
　　3、坚持民主集中制，创建民主型领导班子。要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针，完善领导班子内部分工议事、决策机制，以利集中智慧，有效地推动中储粮事业和直属库发展。党委（组）书记要特别注意在“个别酝酿”环节把工作做细，诚恳征求其他班子成员意见，为创建民主型领导班子带好头。
　　思考三：打造阳光工程，实施廉政建设，把握领导班子思想政治建设的重点
      领导班子思想政治建设的关键在于坚持立党为公、执政为民，并做到清正廉洁。这就要打造“阳光”工程，把涉及国家、集体、群体利益的重大工作事项、决策公开化、透明化，维护三者利益，方便群众监督。
　　1、用制度构筑防腐大堤。一是要健全党建制度，要积极探索领导班子思想政治建设和保持共产党先进性的长效机制，从思想、制度上牢固筑起反腐倡廉的大堤。二是要健全行政管理制度。中储粮企业要在总公司明确的各项规章制度基础上，相应制订符合自身实际的企业管理制度，在财务管理、费用开支、物质采购、粮食轮换、人事管理等各方面纳入制度化轨道，并按章操作，堵塞腐败漏洞。三是要完善办公例会、职工代表大会制度。以领导班子集体参加的工作例会制度，各部门工作情况可以实现共同报告，共同交流，共同监管。要定期和不定期召开职工代表大会，让职工代表充分行使民主管理、民主监督权力，有权就工作事项、廉政建设等质询每位班子成员，并要求领导班子答复职工代表提案。
　　2、处事公平公正。领导班子思想政治建设的成效如何，体现在对企业管理的重大事项上是否公平、公正地实施。中储粮企业每年要轮换三分之一的中央储备粮，在轮换途径上应采取公开拍卖竞价方法，杜绝少数人说了算的暗箱操作。中储粮企业还要在基本建设、设备采购等项目上公开采取招投标方式；在干部使用上，要引入竞争机制，实行竞聘上岗，让一些想做事、能做事、群众公认的员工走上管理岗位。处事只有公平公正才能取信于民，树立领导班子威信。
　　3、推行库务公开。库务公开是国有企业管理的客观要求，是加强企业领导班子思想政治建设的具体举措。中储粮企业要建立健全库务公开的组织机构，按照定期和不定期公开两种形式，建立库务公开栏，公开财务管理、费用开支、粮食轮换、人事用工、物资采购等方面的情况，让员工有知情权、监督权，从而关心企业建设。
　　思考四：坚持以人为本，科学发展，把握领导班子思想政治建设的灵魂
      党的新一代领导集团大力倡导“以为人本”的执政理念，这要求领导班子以人为本，科学发展，营造和谐的中储粮企业，其实质是把握了思想政治建设的灵魂。
　　1、营造积极向上的企业文化氛围。加强企业文化建设的重要一点，就是要培育正确的具有鲜明特色的企业价值观，形成以价值观为核心，以读书学习、文化体育、争先创优活动为载体的企业文化。要大力加强企业员工“我是中储粮人”教育，转变员工思想观念，树立员工“不要问企业为我做什么，而要问我为企业做什么”的服务理念；在党、团员中，要开展“党员示范岗”、“青年文明号”流动红旗活动，让广大党员、团员走在前列，树立良好的榜样；要开展丰富多采的文娱活动，激发员工工作热情，培育团队精神；要开展以关心企业为中心的员工大讨论、征文等活动，增强员工的责任感、使命感。
　　2、开展人性化的思想政治工作。要以科学发展观为指导，坚持把中储粮企业发展的需求作为思想政治工作的需要，把中储粮工作的难点作为思想政治工作的重点，自觉把思想政治工作全天候、全方位地渗透到中储粮经营管理的全过程，推动企业走上科学发展的道路。坚持把以人为本作为不变宗旨，重视员工的价值追求、利益诉求和发展需求，依靠员工兴企。领导班子要与员工打成一片，加强与员工的交心沟通，多做得人心、暖人心、稳人心的工作。中储粮企业要利用完善的局域网络，建立企业的“红色网站”，建设网络政工队伍，开展网上教育活动，搭建员工思想交流平台，增强思想政治工作的震撼力、穿透力。
　　3、多为员工解难事、做好事、办实事。要落实以人为本的发展理念，领导班子要把员工的呼声，百姓的冷暖放在心头，要始终善于听取群众意见，着力解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题。通过采取各种扎实有效的措施，改善员工生产、生活环境和实际困难，通过发展提高员工福利待遇。